我說

不要問別人為何都這樣對你

而要問自己你是怎麼樣待人

我身邊的一個朋友，一路以來都不是很順遂，當初認識的時候，我非常同情他的處境，認為他遇人不淑，但是幾年間的相處，讓我越覺這是他自己本身的問題。

姑且稱他為Ａ吧！

Ａ是一個非常能幹的人，第一眼見到的時候，給人一種光鮮亮麗，業務經驗豐厚，有自信而且樂於助人，但實際相處後發現，Ａ除了個人能力之外沒有別的，團體領導力不足，沒辦法傾聽其他聲音，無法直接面對問題核心，美其名是創新其實是在逃避，常常用衝動、賭注的方式執行，虎頭蛇尾...最重要的是缺乏商業道德。

最近我們合作了幾個企劃，第一個企畫我完全是放棄狀態，當作在做慈善。

但第二個企畫我卻印象深刻，當初說好不要進攻網路市場，以免破壞價格影響行情，然而在一次偶然的機緣下，我發現他私下破了這個約定，而且用令人傻眼的價格販賣，在一次閒聊當中我好奇的問了一句：「你怎麼把商品放到網路上呢？」　Ａ說：「我是放上去啦，但現在已經拿掉了！」但事實是這項商品從未被拿掉，而且還以極度誇張的低價在販售。

某次我問Ａ說，你用關聯性來吸引客戶，這樣做會打擊到我們自己的市場，Ａ卻說：「反正客戶群也不會轉移購買」，當下我並沒有多想，但事後仔細想想，既然客戶群不會轉移，為何還要使用關聯性呢？目的不就是要吸引那些其他品牌愛用者嗎？

合作難免也會有競爭，但重要的是不要觸碰到彼此的市場，在很多的策略考量上，我經常反覆思考會不會侵蝕到Ａ的市場，但Ａ卻毫不保留的直接攻擊我的市場，兩件企劃案難免有相同的產品重疊，但還是有辦法把市場區隔，而Ａ這樣子的作為令人感到悲痛，尤其彼此又是好幾年的深交。

我實在不好意思跟他開口，但在商場上「誠信第一」，一個自己都無法信守承諾的人，我相信受到別人的欺騙、利用，也只是因果循環罷了，越是跟Ａ深入合作，越是令人體會到一句話「可憐之人必有可惡之處」，站在朋友的立場，真希望他能即早改變這個問題，不過我想除了祈求老天，大概也只能靠他自己了。